Tempo di lettura: 6 minuti #45 Cultura del feedback: da dove e come iniziare? Quali sono i primi passi da fare?

Tempo di lettura: 5 minuti #43 The Mom Test: come parlare con i clienti

Tempo di lettura: 5 minuti #42 WBS e la nobile arte della scomposizione.

In questa puntata parliamo di una delle qualità più importanti per un project manager

Tempo di lettura: 7 minuti Metodo Marvel. Questa puntata è dedicata a chi si trova a seguire contemporaneamente più progetti, magari in settori differenti e a lavorare con clienti o team diversi.

Tempo di lettura: 4 minuti Hai finalmente deciso di creare il primo registro delle tue procedure aziendali, ma quali sono le prime procedure da definire e documentare?

Tempo di lettura: 4 minuti Fare un passo alla volta per verificare se la direzione sia quella giusta: questo è quello che dobbiamo fare ed è quello che fa un MVP.

Tempo di lettura: 7 minuti “Il compito di un’azienda non è dare potere alle persone; è ricordare ai dipendenti che ce l’hanno già quando entrano e metterli in condizione di esercitarlo. Fatelo, e rimarrete stupiti dalla qualità del loro lavoro.”

Più le persone si vedono riconoscere il controllo sui propri progetti, più se ne sentono padroni e più sono motivate a fare il miglior lavoro possibile.

Ogni giorno dovresti entrare in ufficio e urlare a tutti

“Non cercate di compiacermi, cercate di fare quello che ritenete meglio per l’azienda.”

Ecco cosa significa responsabilizzare, ma come farlo in pratica?